用创新打破跨国巨头市场垄断

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  本报讯 (记者 刘长发 郭晓静)从推动牛仔布染料(靛蓝)中间体苯胺基乙腈生产的重大变革,到研发出亚氨基二乙腈,再到成功攻克批量生产饲料级DL-蛋氨酸关键技术……记者近日从重庆紫光化工股份有限公司(以下简称紫光化工)获悉,该公司成立13年来,多次突破国际技术垄断,不仅扛起了民族精细化工大旗,还赢得丰厚市场回报,保持了年均销售收入44%、年均利税28%、年均资产65%的高速增长。

  2000年底,一个停产车间、1000万元资金、一项中试技术,凑成了紫光化工创业之初的“全部家底”。“那时候条件有限,我们还在一个戏台子上办过公。”紫光化工董事长罗玉成回忆道,虽然家底很薄,但紫光化工当时就有清晰的战略定位——专注精细化工领域,做填补国内空白、替代国外进口的高附加值产品。

  紫光化工的战略定位是基于我国化工领域的大背景确定的——基础化工产能相对过剩,但精细化工由于技术门槛高、投资量大,很多产品都被国外巨头垄断。与国内同行追求规模效益、偏重生产附加值较低的产品不同,紫光化工一开始就选择了一条差异化道路。

  2001年,紫光化工通过技术创新,推动了牛仔布染料(靛蓝)的中间体——苯胺基乙腈生产的重大变革,为靛蓝生产企业减少废水排放量90%以上,让长期垄断这一市场的国外企业纷纷关了门,紫光化工的该款产品市场占有额连续10多年突破全球市场的65%。

  过去世界草甘膦(除草剂)主流生产工艺是亚氨基二乙酸法(简称IDA法),发达国家对我国设立技术壁垒,封锁、限制我国引进该技术。2005年紫光化工研发出亚氨基二乙腈(草甘膦的中间体)后,国内IDA法制草甘膦产业迅速崛起,民族草甘膦产品由不到全球市场份额的10%飙升到60%以上。(下转2版)

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